اشتباهات رایج کسب و کار
توسعه کسب و کار دانشی است که اگر در مسیر صحیح خود پیش نرود می تواند شما را به چالش بکشد. و به دلیل نداشتن تجربه و دانش کافی وبه طور کلی اشتباهات رایج کسب و کار که رخ می دهد باعث علت شکست کسب و کارها می شود و اشتباهات بزرگی که اتفاق می افتد موجب می شود که جبران آن بسیار پرهزینه باشد شود.
البته گاهی فقط نداشتن تجربه و یا دانش کافی نیست و یا حتی ما کار را به درستی انجام می دهیم اما پشتکار نداریم و برای آن وقت کافی نمی گذاریم ما و به تکرار مشاهده شده است که استارت آپ ها از تجربه افراد استفاده نمی کنند و زیان های جبران ناپذیری را بر جای میگذارند و گاهی کلا آن کسب و کار و یا استارت آپ را رها می کنند.
به هرحال برای انجام هرکاری باید با اهل آن مشورت کرد و از دانش و تجربه ی کافی آنها بهره برد وگرنه طی کردن این مسیر بسیار دشوار خواهد بود و به سرانجام نمی رسیم.در اینجا اشتباهات رایج کسب و کار را برای شما شرح می دهیم.
برای کسب کار خود وقت نمی گذاریم
یکی از اشتباهات رایج کسب و کار همین است که ما وقت کافی برای کسب و کار و یا استارت اپ خود نمی گذاریم، و می دانیم که عجله کردن در هیچ کاری خوشآیند نیست و باید همیشه صبر و حوصله و پشتکار کافی داشته باشیم. اگر در کسب و کار خود صبور نباشیم نباید منتظر نتیجه های مطلوب باشیم و چه بسا که در جایی که هستیم و قدم از قدم برنمی داریم.
نباید زود خسته شودیم و دست از کار بکشیم. چه کسب و کار هایی که در قدم اول و مراحل اولیه رشد خود نابود شدند. البته اگر گام اول را به درستی برنداریم کسب و کار ما طی مدت زمان مشخص رشد نخواهد کرد و آنجاست که باید استراتژی خود را عوض کنیم و نه اینکه به طور کلی از آن کسب و کار صرف نظر کنیم. هنگامی که بر روی پروژه اصلی خود وقت کافی بگذارید طی مدت زمانی مشخص به این نکته پی خواهید برد که اصلا محصول من ارزش توسعه دارد یا خیر؟
بررسی اشتباه بازار
تحلیل غلط، یکی دیگر از اشتباهات رایج کسب و کار است. به هرحال ما هرکاری که انجام می دهیم باید با مشتری ها سرکار داشته باشم و هدف اصلی ما که توسعه کسب و کار است نهایت به فروش محصول یا ارائه خدمات ختم می شود.پس بنابر این باید نیاز های بازار را بشناسیم، سلیقه مردم را بدانیم .
اصلا بررسی کنیم آیا محصول ما در بازار رقیبی ام دارد؟ و یا با بررسی بافت جمعیتی، فرهنگی و ….. می توانیم شانسی در بازار داشته باشیم؟ یک نکته بسیار مهم تعامل با خود مردم است. مردمی که قرار است به زودی جذب ما شوند و به یکی از مشتریان ثابت ما تبدیل شوند. اگر ما نتوانیم نیاز بازار و مردم را شناسایی کنیم را را از ریشه اشتباه رفته ایم .
بررسی اشتباه بودجه
آفت کار ما و یا یکی دیگر اشتباهات رایج کسب و کار این است که نتوانیم میزان سرمایه خود برای ایجاد کسب و کار مورد بررسی قرار دهیم. در ابتدا که باید بدانیم برای شروع کردن استارت آپ خود چه میزان پول باید خرج کنیم؟ و اگر محصولی تولید کردیم بدانیم مواد اولیه آن، ساخت و تولید و در آخر هزینه ی که مصرف کننده باید پرداخت کند به چه میزان خواهد بود؟
و در آخر چه میزان سود نصیب ما خواهد شد. و یا بررسی کنیم که آیا با توجه به نیاز های مشتریان، آنها توان پرداخت محصولی که ما رائه می دهیم را دارند؟این ها همه موضوعاتی است که که برای تخمین زدن بودجه و برآورد هزینه باید به ان توجه داشت و اگر محصول خود را به سرانجام رساندیم می توانیم دوره های مالی چند روزه تا یک ساله را مورد بررسی قرار دهیم.
در اینجا که بحث محصول و فروش ان شد بهتر از بگوییم که نباید هدف را فقط فروش بیشتر قرار دهیم و حجم بازار را بسنجیم. و میزان بزرگی شرکت و یا کسب کار اهمیتی ندارد.موضوع مهم این است که تعداد پرنسل، میزان بودجه و دیگر پارامتر ها را بسنجیم و در اینجا سود حاصل از فروش و پایداری محصول و یا کسب و کار ماست که تنها اهمیت دارد.
سخن آخر
اگر بخواهیم به طور خلاصه و بیان کنیم ماه ها باید در این باره سخن بگویم بسیار جزئیات کوچک و اندک بر سرع راه ما وجود دارند که البته همین موضاعت کوچک بسیار مهم اند و باید به انها توجا داشت، مثلا علاوه بر تعیین میزان بودجه، بررسی بازار، وقت گذاشتن بر روی هدف خود موضاعتی همچون انتخاب نیروی متخصص هم مهم است، که برای توسعه یک کسب و کار باید به ان توجه ویژه ایی داشت و باید از افرار با تجربه و خبره برای رشد کسب و کار خود بهره مند بشوییم. وبا بررسی همه ی این فاکتور ها و انتخاب الگوی مناسب می توانیم در بازار رقابت کنیم و کمتر دچار اشتباهات رایج کسب و کار بشویم.
